Ehitusfoorum

Asjad on siis nii et otsustasime palgata haritud firmajuhti omale. (endal mõistus otsas ja närvid läbi). rääkige siis oma kogemustest kes mida oskab. Abiks on igasugune informatsioon, kust saab vajaliku spetsialisti, mis koolist vms.
Pannes käsi südamele võin tunnistada et ehitusmehest head firmajuhti ei saa

Kui palgatud direktor on lisamure, siis on see puhtalt palkaja probleem, et sellise "mure" endale palkas.

Vot täpselt palkajate kogemust tahakski teada. Või palgatud juhti soovitused motiveerimise kohta jne.
Kujutan ette et selliseid juhtumeid on vähe kus juhatuse liikmed ise loobuvad juhtivast ametist. Kui ainult suured, arenenud firmad (mis oleks loomulik)
Meil probleem selline et, nagu kõik me teame, tänapäeval on raske leida väärt töömehi. Firmad palkavad "muidu mehi", mille tulemuseks on veniv ja mitte just parema kvaliteediga töö. Meie aga rõhume alati kvaliteedile (ei hakka seletama miks oleks vaja kiiremini töötada) ja selleks viibime ise objektidel, ehk siis, näitame näpuga, organiseerime töökäiku ja lõppuks teeme ise üle (kogenud brigadirid ka ei aita, deemit).
ühesõnaga, oleks hea ka teiste kogemusi teada.

Mina pooldan palgatud tegevjuhti. Põhjus lihtne: omanik üldiselt ei saa olla hea tegevjuht kuna samastab firma rahakotti enda omaga ja see siis pärsib normaalset arengut ja otsuseid. Seda olen märganud firmades kus töölisi juba 15-20 ja omanik tahab olla ikka kõige targem. Omanik pani asja käima, keegi teine peaks arendama ja omanik võiks vaadata uute väljakutsete poole.

Sinu puhul aga on olukord tavatu, kuna juhatuse liikmena tahad töötada sisuliselt tegevjuhi alluvuses ja kas sa siiski laseksid tal oma tööd teha ilma pideva uurimise ja sekkumiseta? Näen vaid võimalust, et enne lepite kokku, et sina kui juhatus/nõukogu kontrollite ta tööd kord kuus/kvartalis/aastas.

Päris keeruline, aga ka huvitav situatsioon

tõpoolest huvitav, olla alluv omaenda ettevõttes
Ehk on teil vaja hoopis sellist asisemat sekretär-asjaajajat?

juhatuse liikmena kontrollime me loomulikult. kuigi tegelik lahendus pigem näeks rohkem välja mingi koostöö moodi, tema hoiab meid enam vähem kursis siis me ei pea "inventuuri" tegema

no see alluvus pole küll mingi raske koorem pealegi, kui sa töötad oma firma kasuks, siis töö tundib puhkusena (nagu me oleme avastanud)

mida madalam alluv seda kergem elu . tavalise, lihttöölisest alluva elu on jube lihtne. saab palka stabiilselt, ei pea mõtlema mingeid objektiga seotud asju, ei pea tööriistaid ostma, ei pea öösiti istuma ja arvestama projekte ja hinnapakkumisi, tihtipeale ei pea isegi omal jõul tööle tulema... madalaimad, nagu abimees, ei pea isegi mõtlema kuidas asja ehitatakse. aga firmaomaniku pea valutab alates sellest mis tehingud parasjagu toimuvad lõppedes sellega et töömehed kiivrid tellingutel kannaksid ja peldik nendel oleks.

on kaineid firmaomanikke kes mõtlevad ikka firmast kah, ja on "pseudojuhte" kes mõtlevad et alatest sellest päevast kui ta firma registreeris, on tema kohustatud suitsetama ainult marlborot, jooma ainult kalleid konjakeid ja soetama ilusaid noori armukesi (töökvaliteet on viimane lisitil)